- Descriere
-
Detalii
Un alergător de cursă scurtă nu reușește să termine un maraton doar pentru că își face un plan de antrenament, ci pentru că își schimbă obiceiurile și include antrenamentele din plan în rutina zilnică. Tot așa, o companie nu își dublează cifra de afaceri doar pentru că și-a schimbat strategia, ci și pentru că oamenii din diverse departamente încep să se comporte diferit.
Modelul STELL*R de transformare a culturii organizaționale pleacă de la constatarea simplă că rezultatele unei organizații vin din obiceiurile indivizilor care o compun. Cultura unei organizații, adică totalitatea comportamentelor repetate, suma obiceiurilor oamenilor, are impact asupra oricărui rezultat al acesteia, fie pozitiv sau negativ, tangibil sau intangibil.
Această carte este un ghid practic util tuturor liderilor de organizații, directorilor de HR și antreprenorilor care vor să transforme cultura organizației lor – și, prin aceasta, rezultatele ei –, tuturor managerilor care s-au întrebat vreodată de ce oamenii lor se comportă într-un anume fel și tuturor cititorilor fascinați de comportamentul uman și de rolul fiecărui individ în ecosistemul unei echipe.
Cu toată bunăvoința, știința și intențiile bune, obținem adesea exact ce spunem că nu ne-am dori. În echipe, în organizații, în familie. Motivul, așa cum am descoperit citind STELL*R, este că trebuie să acceptăm mai întâi un adevăr profund și deloc plăcut: rezultatele pe care le obținem sunt rodul obiceiurilor noastre. Acesta este un ghid practic despre cum să lucrăm cu acest adevăr pentru a obține ce dorim. — Andreea Roșca, creator The Vast&The Curious
STELL*R te aduce în starea de a fi preocupat de cultura de organizație și ai surpriza să descoperi o metodă impecabilă de a o gestiona. — Iuliana Stan, Managing Partner, Human Synergistics România
O abordare captivantă și o provocare de amplitudine pentru cei care joacă rolul de lider, această carte este un instrument indispensabil celor care își propun să accepte un upgrade al culturii organizaționale. — Răzvan V. Mustață, decan al Facultății de Științe Economice și Gestiunea Afacerilor, Universitatea Babeș-Bolyai din Cluj-Napoca - Despre Autor
-
ADRIAN FLOREA este unul dintre cei mai reputați specialiști din România când vine vorba despre subiectul cultură organizațională. Misiunea lui este să ajute echipele de management, atât pe cele din structurile private, cât și pe cele din sectorul public, să construiască culturi sănătoase, prin care să-și atingă rezultatele dorite fără să-și trateze angajații ca pe niște simple resurse umane. În anul 2000 a fondat Trend Consult, unul dintre liderii industriei de training din România, și, mai nou, a lansat SoNexy, rețeaua socială dedicată învățării.
MAGOR CSIBI a încercat mereu să înțeleagă cum funcționează organizațiile și cum pot influența liderii comportamentele oamenilor care fac parte din acestea. Pentru asta, a privit mai multe organizații din diverse perspective. Între 2004 și 2006, a predat la Universitatea Babeș-Bolyai Cluj. Între 2007 și 2009 a reprezentat România în prima legislatură a țării în Parlamentul European. Între 2009 și 2011 a fondat și a condus publicația Think Outside the Box, după care a devenit liderul organizației de mediu WWF în România și Coreea de Sud, funcție pe care a deținut-o opt ani. Din 2018 s-a dedicat exclusiv înțelegerii culturii organizaționale și leadershipului, acceptând invitația de a se alătura companiei TREND, unde în prezent are calitatea de partener. - Recomandări
-
S-ar putea să fii interesat și de următoarele produse:
-
Cei care schimbă jocul
Preț normal: 68,71 lei
Special Price 54,97 lei
-
Dark Cockpit
58,14 lei -
Manual de cultură organizațională
Preț normal: 51,80 lei
Special Price 41,44 lei
-
Mentalitatea de colaborare
Preț normal: 69,00 lei
Special Price 55,20 lei
-
- Opinia cititorilor
